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聚光科技实验室业务部总经理 韩双来
国家环境保护仪器工程技术中心副主任
高级工程师
中国标准创新贡献奖获得者
2011年第十一届浙江省青年科技奖
2012年第十二届中国青年科技奖获得者
经过十多年的发展,如今的聚光科技(杭州)股份有限公司(以下简称“聚光科技”)已成为中国分析仪【yí】器行业和环保监【jiān】测仪器行业龙头企业。这里,也成为了许多年轻人成长的舞台。本文的主人公韩双来就是其中之一。
伴随着企业的成长,2006年硕士毕业的韩双来,如今已是聚光科技实验室业务部总经理。经过十多年的努力奋斗,属于80后的韩双来,正朝着自己的梦想【xiǎng】不断迈进。
四年前,我曾经采访过韩双来。四年后,当再次走进聚光科技,再次和这位来自东北的同龄【líng】人聊天,一样的是他的严谨和努力,不一样的是他的人生历练和感悟。
走出象牙塔的追梦青年
2005年底,即将从天津大学硕士毕业的韩双来,提前进入聚光科技实习。但当时处于初创期的聚光科技,企业的名气和规模还远没有现在这么大,名牌大学毕业的韩双来,或许还有更好的选择,但他【tā】却“死缠烂打”非进不【bú】可。为何对聚光科技如此情有独钟?
“具有硅谷的创新创业精【jīng】神,以及公司倾心投入、共享成功的企【qǐ】业理念特别吸引我。”韩双来告诉记者,两位公司创始人都是从硅谷回来创业,公司创始人王健的校招宣讲深深地吸引了这位即将走出象牙塔的追梦青【qīng】年。“我学的【de】是精密仪器,聚光科技不仅是一个高科技公司,而且公司所【suǒ】从事的分析仪器行业与我的专业精密仪器比较对口。分析仪器行业也是我事业追求的一个方向。”就是这一朴素的想法,让韩双来选定目标,一头扎进了他所热爱的事业。
2006年开始,聚光科技开始进入快速发展阶段,也给了公司的年轻人更大的发展舞台。进入聚光科技一年后,韩双来就有幸参加了公司的核心项目“紫外/可见光纤光谱在线过程分析系统”的研制工作,负责预处理设计和系统评测。由于项目组采用了国际首创的原位抽取热湿测量【liàng】技术路线,预处理设计成了项目的一大难点。理论仿真、图纸设计【jì】后的结果在实际验证中【zhōng】遇到了各种各样的问题。
有时候,一个关键的指标过不去,公司经常会集中办公,连续一个多月。“那时候压力确实很大。因为这个项目可以说是公司二次创业中一个战略产品”。韩双来【lái】至今还记得和同事们一同奋战的那些紧张而充实的日子,尤其是那些攻关过程中的【de】不眠之夜。“那时候,我们经常干一个通宵,大家都睡在公司的地板上,或者买个床垫就睡在【zài】公司。”这样的高强度工作,韩双来却没觉得辛苦,而是将压力转化成动力,在不断分析和解决这些问题的过程中找到了理论和【hé】实践的结合点,并逐【zhú】步积累起分析仪器设计中的工程化经验。
在王健的带领【lǐng】和指导下,项目组经过1年多的艰苦努力,终于成功研制出第一代产品,并迅速占领市场,改变了我国重大工程几乎全部使用进口气体分析系统的状【zhuàng】况。
“成功一次之后,就会有信心。”这样的经历,让【ràng】韩双来现在不管遇到任何科研难题,都会从【cóng】容不迫,因为他深信自己和团队的实力。
甘坐冷板凳的研发总监
后续几年中,韩双来作为项目研发负责人,秉持着创新和差异化路线的理念,又带领着【zhe】团队陆续推出了几十种产品上市,即便过程中总会有痛苦,但是,成功后的兴奋和喜悦,让他对此依旧乐此不疲。
2007年,“紫外/可见光纤光谱在线过程【chéng】分析系统”获浙江省科技进步奖一等奖;2009年,“原位抽取热湿法在线紫外/可见光纤光谱气体分析系统”获国【guó】家科技进步奖二等奖,韩双来作为项目的完成人之一,亦榜上有名。2010年,韩双来和他团队共同【tóng】研发的“新型在线水质分析系统”获得中国机械工业科学技术奖一等奖。由于表现突出、成【chéng】绩卓著,韩双来所带领的团队屡屡获得公司优秀团队奖。
虽然聚光科技是以在线的分析仪器起家,但是,事实上,仪器行业最大的蛋糕,是实验分析仪器市场。聚光科技也把下一个目标锁定在实验分析仪器领域。但是【shì】,实验分析仪器的研发经费投入非常大。2011年,聚光科技实现了在创业板上市【shì】,这为公司进行该领域的研【yán】发提供了较好的资源。
2010年以后,公【gōng】司赋予韩双来更多的使命与职责,任命他为研发产品线总监。在公司的决策下,韩双来带着80多人的研发团队一头扎进了实验分析仪器的其中一个技术门类——质谱【pǔ】分析技术的研发中。
据悉,质谱分析技术被称为分析仪器【qì】技术领【lǐng】域的皇冠,甚至有人说现代科学的竞争在某种意义上是先进【jìn】质谱技术的竞争。然而这个重量级“皇冠”过去一直把持在国外厂商手中。“在质谱分析仪器这一技术领域,我们与发达国家的差距有二三十年。”韩双来说,刚开始的时候公司在这一领域的研发基础很薄弱,而质谱分析【xī】技术的产品是要用于科学实验研究的,所以客户对产品的成熟度和稳定性要求就更高,因此,要做好这一领域的产品,必须要经过【guò】几年的技术积累。“为了啃下这块难啃的硬骨头,我做好了坐冷板【bǎn】凳的准备,那几年,公司对此都是净投入,因为肯定不可能快速地有效益。”
经过了三四年的艰苦奋斗,韩双来和他的团队终于搭建起了实验分析仪器的产业化平台。2015年,聚光科技的首个实验分析仪器产品上市,据悉,这也是国内的首【shǒu】台套产品,全【quán】世界也只有2到3家企业能做这一实验仪器。这也标志着【zhe】聚光科技这艘国产分析仪器巨舰终于进入了实验室分析仪器市场的主战场。
这一产品的面世,不仅在国内产生了巨大的影响【xiǎng】,也让国【guó】外的企业在中国遇到了强劲的对手,并触动了他们对产品的价格和服务进行了调整。
扛起大梁的企业高管
随着企业的不断发展,韩双来也凭着自己的努力,在聚光科技这个事业的舞台上【shàng】快速成长,并实【shí】现了自己在聚光科技的多次跳跃:他先后担任测试部技术【shù】经理、CEMS项目经理、产品经理、环保产品线总监,2014年至今,担任公司实验室业务部总经理。
随着职务的变化,韩双来也坦承,目前他可能管理做得多一些,相对来说基础研发上投入的精力就会少【shǎo】一些。但不【bú】管是管理人才还是技术人才,对企业的发展来说都是十分需要的,这只是公司针对每个人的特【tè】点所做的不同的分工。而企业要做出优秀的产品,除了研发创新,还需要体制机制【zhì】的创新,需要经营以及资源的获取。“如果没有经费,没有好的市场机会,研发也是不可持续的。”因此,韩双来不但扛起了企业管理的大梁,还是一位以技术出身的企业高管,他在关【guān】注国际技术前沿的同时,为企业的市场、研发作出高瞻远瞩的决策。
韩双来也为聚光科技今天所取得的成绩感到自豪。“我当时选择聚光科技的时候,去网上查企业只有百来号人,现在我们已经有几千人,十几年的时间增长了几十倍。”总结聚光科技成功的【de】法宝,韩双来说,那【nà】就是坚持创新。“追求同质化的低价产品【pǐn】从来不是我们的选项。”
而作为一位完全在企业里成长起来的青年企业家,韩双来对企业的人才发展也有自己的看法。在【zài】韩双来看来,现在国家【jiā】在强调企业创新,那就需要一大批优秀的人才能够到企业里从事工作【zuò】。他希望国家能有更好的政策,让企业能够吸引更多的人才,到企业里扎根,到企业里创新。
韩双来也【yě】以自己的【de】经验,告诉当下的年轻人,首先要读懂自己,要做自己感兴【xìng】趣的事。找工作不要只看眼前,也要看发展前景。如果真的是自己感兴趣的工作,还是应该坚持,也许一开始会比较困难,但经过多年的积累,成功终会到来。